Kursuse käigus õpitakse arhitektuuripõhiselt (paljuvaateliselt) modelleerima ja mudelipõhiselt juhtima/teostama radikaalseid (inimesi, protsesse ja tehnoloogiad ning nende koostoimeid hõlmavaid) muudatusi ettevõttes (vm. äri ökosüsteemis) ja tema infosüsteemi(de)s juhindudes ettevõtte inseneeria põhikontseptidest (ettevõtte ontoloogia, ettevõtte arhitektuur, arhitektuuri elutsükkel) ning tegevusliku disainiuuringu (Action Design Research) teaduslikust meetodist.
Kursuse läbinud õppurid:
1. Omavad praktiliselt tunnetatud arusaamist ettevõtte transformeerimise (s.h. digitaalse transformeerimise) kõikidest etappidest ja vaatenurkadest, nende etappide/vaatenurkade vajadustest ja seostest.
2. Oskavad mudelipõhiselt analüüsida ja asjaosalisi kaasavalt kavandada konkreetse organisatsiooni kontekstis vajalikku arhitektuurset muudatust (põhimõtteliselt sõltumata muudatuse suurusest ja keerukusest) kõigis vajalikes vaadetes (n. eesmärgid/nõuded, võimekused, projektid/programmid/portfell,..).
3. Teavad ettevõtte jätkusuutliku transformeerimise jaoks olulisi lähenemisi, meetodeid ja tööriistu ning oskavad neid rakendada.
4. Tunnevad ettevõtte transformeerimise protsessi (metoodika) aluseid ja oskavad neid ka rakendada.
5. Tunnevad ettevõtte transformeerimise projekti töökorralduse (võimalikud rollid, tööjaotus, koostöö) aluseid oskavad täita sellistes projektides vajalikke põhirolle.
28. jaanuar - 13. mai 2021
Neljapäeviti kell 08:15-11:30, Akadeemia tee 15a, ruum ICT-404,
Jälgi meid sotsiaalmeedias: