Mikrokraadikava eesmärk on anda laiapõhjaline oskus analüüsida ühiskondlikke probleeme, seada strateegilisi eesmärke, tulemusnäitajaid ning planeerida vajalikke tegevusi ja ressursse eesmärkide saavutamiseks. Õpetatakse mõistma strateegilise planeerimise eripära avalikus sektoris, tulemusjuhtimise ja poliitikaanalüüsi piire. Tutvustatakse poliitikaanalüüsi meetodeid ja poliitika hindamise rolli poliitikakujundamise tsüklis. Lihvitakse oskust hinnata juba tehtud poliitikaanalüüside kvaliteeti.
Kava lõpetanu
•mõistab strateegilise juhtimise, tulemusjuhtimise ja finantsjuhtimise reformide põhjuseid avalikus sektoris;
•toob välja avaliku ja erasektori strateegilise ja finantsjuhtimise peamised erinevused;
•püstitab asjakohased strateegilised eesmärgid ja valib sobivad tulemusindikaatorid;
•oskab koostada strateegilisi plaane avalikus sektoris, hinnata olemasolevaid plaane ja nende seoseid eelarvega;
•mõistab seoseid strateegilise planeerimise, tulemusjuhtimise, ressursside juhtimise ja poliitikaanalüüsi vahel;
•mõistab poliitikaanalüüsi ja hindamise rolli poliitikatsüklis;
•oskab kasutada peamiseid poliitikaanalüüsi meetodeid (kulu-tulu analüüs, õigusaktide mõju analüüs, kvalitatiivsed meetodid jne);
•saab aru poliitikaanalüüsi põhimõistetest (säästlikkus, tõhusus, mõjusus, võrdsus, piisavus, jätkusuutlikkus, kohasus jne);
•oskab hinnata teostatud poliitikaanalüüse ning nende põhjal tehtud soovituste kvaliteeti.
MNR5330 Strateegiline ja finantsjuhtimine avalikus sektoris/6 EAP/sügissemester (eesti keeles)
HHL1180 Poliitika analüüs ja hindamine/6 EAP/kevadsemester (eesti keeles)
Kursuste läbinule väljastatakse TalTech tunnistus.
Jälgi meid sotsiaalmeedias: