Inimeste ja võrgustike juhtimine avalikus sektoris

Mikrokraadikava eesmärk on aidata mõista ja lahendada inimeste juhtimise, koordineerimise ja koostööga seotud avaliku halduse süsteemitasandi juhtimisküsimusi. Esmalt analüüsitakse, millest sõltub keeruliste poliitikaprobleemide lahendamine avalikus sektoris ning kuidas inimeste, meeskondade ja võrgustike juhtimine aitavad poliitika eesmärke ellu viia. Keskendutakse koos tegutsemise tõketele ja õpitakse neid ületama. Antakse ülevaade avaliku teenistuse põhiküsimustest ning reformisuundadest Eestis ja mujal. Õpetatakse personalijuhtimise meetodeid ja funktsioone ning analüüsitakse personalijuhtimise teoreetiliste aluste paikapidavust ning praktikate rakendatavust avalikus sektoris.

Kava lõpetanu:
•mõistab avaliku poliitika probleemide olemust ning koordineerimise ja koostöö rolli poliitikate kujundamisel ja elluviimisel;
•teab koordineerimise baasmehhanisme ja instrumente;
•oskab planeerida võrgustiku-tüüpi koostöövormide tegevust ja ressursse;
•tunneb avaliku teenistuse põhiprintsiipe, avalikku eetikat ja ametnike käitumist reguleerivaid põhiväärtusi;
•tunneb erinevaid avaliku teenistuse süsteeme ning rahvusvahelisi reformisuundi viimastel aastakümnetel;
•teab Eesti avaliku teenistuse süsteemi põhialuseid, keskseid probleeme ning arenguvajadusi;
•hindab kriitiliselt erinevaid personalijuhtimise lähtealuseid, trende ja praktikaid ning analüüsib nende tugevaid ja nõrku külgi;
•tunneb personali valiku ja värbamissüsteemide ning karjäärijuhtimise rolli ja meetodeid avaliku teenistuse juhtimisel;
•mõistab ametnike hindamise ja tasustamise problemaatikat ning tunneb vastavaid meetodeid ja arenguid.