Õppe eesmärgiks on luua tingimused toimetulekuks personalijuhtimise olulisemates valdkondades, käsitleda personalijuhtimise olemust ning põhimõisteid ja anda süsteemne ülevaade valdkonna juhtimiseks strateegia kontekstis. Selgitada personalidisaini ja nõustamise olemust ning võimalusi organisatsiooni arendamisel. Personalijuhtimisega seotud põhimõisted. Personalijuhtimise seosed äritegevuse juhtimisega ja inimressursi juhtimisega. Strateegiline personalijuhtimine. HRM areng, trendid ja teoreetilised käsitlused. Tulemusliku töökorralduse tagamine. Töö analüüsi läbiviimine, personali planeerimine, värbamine, valik. Kohanemisprotsessid organisatsioonis. Personali hindamine (ametikohtade ja töötajate hindamine). Töö hüvitamine ja personali motiveerimine. Personali arendamine ja koolitamine. Töökeskkonna kujundamine, tööandja kohustused töötervishoiu ja tööohutuse tagamisel. Töönõustamise printsiibid ja eetika, toetava nõustamise põhimõtted. Organisatsioonisisese nõustamise korraldamine ja nõustamisteenuste sisseostmine.