Õppeaine eesmärgiks on omandada teadmised arendustegevuste organisatsioonisisestest ja -välistest mõjuteguritest; organisatsioonilistest piirangutest ja võimaldajatest töötajate arengule.; personaliarendamise meetoditest: organisatsioonisisesed ja -välised arengumeetodid ja võimalused; koolitustegevuse korraldusest organisatsioonis (koolitusvajaduse väljaselgitamine, koolituste tellimine, korraldamine, tulemuslikkuse hindamine jm); organisatsiooniliste muudatuste juhtimisest; muudatusteaegsest rollijaotusest (sh personalijuhi, keskastme juhi ja juhtkonna ja töötajate rollid); muudatusteaegsetest personaliprobleemidest, nendega toimetulekust, kohanemisest ja töötajate arendamist toetavast töökorraldusest ja koostööst, õppivast organisatsioonist; mentorlusest ja juhendamisest, coaching'ust ja arengutreeningus ning arenguvestlustest töötajate hindamise ja arendamise meetodina.